私たち見附工場の生産管理部門ではお客様が必要なタイミングで「いかに早くお客様に届けられるか」にこだわって工程管理を行っています。その為に在庫の管理や在庫を切らさない生産計画の策定など、試行錯誤の日々が続いています。欠品が発生した場合は最短でお客様にお届けできるように直ちに工程の調整を行っています。これを可能にしているのが、関係部署との密なコミュニケーションと工場全体のチームワークです。納期、進捗の管理を工程毎に行うのはもちろんですが、対応できた時は担当作業者への報告に加え感謝の気持ちを伝える事を大切にしています。生産管理は工具の形状やコート膜種に関する専門知識はもちろん、市場の動向などを予測する先見性や生産工程を見渡す広い視野など複数のスキルが求められますが、工場で働く作業者の気持ちをまとめ、良い仕事をするチームを築くというやりがいのある仕事です。お客様が必要な工具を必要なタイミングで供給できるよう、私たち見附工場生産管理メンバーは今日も 【どこよりも早く造る!】 をモットーに業務に取り組んでいます。
星野さんが “こだわり” をもって生産管理している “HWLBシリーズ” はこちら↓